7月27日，控股集團黨委副書記姚蓓一行到資產(chǎn)運營集團專題調(diào)研薪酬工作?？毓杉瘓F黨委組織部(人力資源部)負責人、資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導班子成員及職工代表等參加調(diào)研。

會上，姚蓓聽取了資產(chǎn)運營集團上半年黨建主要工作情況和薪酬、績效考核制度體系專項工作匯報，并提出指導意見。

姚蓓對資產(chǎn)運營集團今年以來的黨建工作、積極探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道以及推進薪酬改革向優(yōu)秀員工和基層傾斜等實踐舉措給予了充分肯定，并就如何構(gòu)建人才評價機制、如何激發(fā)人才效能、如何充分發(fā)揮補充醫(yī)療保險的保障和蓄水功能等展開了深入交流和探討。

姚蓓要求，一是強化黨建引領(lǐng)，以強有力的黨建提升促進企業(yè)凝聚力、向心力和企業(yè)黨建文化，在助推城市更新的改革實踐中，促進黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，著力打造有系統(tǒng)性、邏輯性、針對性和體系化的黨建品牌；二是切實加強績效管理，建立符合企業(yè)實際的員工績效管理體系，激發(fā)員工工作熱情，使企業(yè)的績效管理水平上升到人本管理的高度；三是系統(tǒng)推進引才育才聚才，營造重才愛才、敬才用才的良好環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐。