作為蘇豪控股集團(tuán)重要成員企業(yè)，天泓集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持加強(qiáng)和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨中央決策部署和要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)、履行社會(huì)責(zé)任。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部和廣大黨員時(shí)刻保持“一線”狀態(tài)、扛起“火線”擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩促進(jìn)、雙提升，以攻堅(jiān)克難的拼搏精神，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。

悟思想抓調(diào)研  凝聚奮進(jìn)偉力

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，注重發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)作用，開(kāi)展符合公司實(shí)際的專題學(xué)習(xí)研討，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)。不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，以迎接黨的二十大為主題，組織開(kāi)展“書(shū)香黨員”、“四個(gè)一”黨員政治生日等實(shí)踐活動(dòng)，黨委書(shū)記以“牢記入黨初心 勇?lián)氊?zé)使命”為題講授專題黨課，支部書(shū)記帶頭講黨課，干部職工談體會(huì)、曬心得。以緊密聯(lián)系群眾為路徑。黨委班子成員經(jīng)常性進(jìn)車間、進(jìn)展廳，講形勢(shì)、明任務(wù)、定措施，堅(jiān)持把頂層設(shè)計(jì)和問(wèn)計(jì)于民相統(tǒng)一，每年深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，圍繞探索發(fā)展規(guī)律、破解發(fā)展難題等形成調(diào)研成果。深入開(kāi)展“黨建引領(lǐng)促經(jīng)營(yíng) 凝心聚力謀發(fā)展”大討論，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在統(tǒng)一思想中凝聚共識(shí)、匯聚合力。

踐初心勇?lián)?dāng)  共筑疫情防護(hù)網(wǎng)

嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求。按照防疫主管部門(mén)及上級(jí)單位要求部署，優(yōu)化公司疫情防控小組相關(guān)工作和應(yīng)急預(yù)案，明確防控職責(zé)，做好防疫物資儲(chǔ)備。抓緊到崗人員管理、進(jìn)出場(chǎng)管控、個(gè)人防護(hù)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理等方面，確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)營(yíng)單位重新修訂了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練，確保在面對(duì)疫情時(shí)預(yù)案能夠快速落地見(jiàn)效。積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。除了做好公司本部和各經(jīng)營(yíng)單位日常防疫工作外，各支部全力支援屬地街道社區(qū)，把疫情防控作為踐行初心使命的重要實(shí)踐。在支部黨員志愿者的帶領(lǐng)和感染下，公司更多青年團(tuán)員和職工群眾紛紛投身到防疫志愿服務(wù)工作中來(lái)，協(xié)助屬地社區(qū)做好小區(qū)值守、排查登記、常態(tài)化核酸檢測(cè)服務(wù)等工作，用心守好防疫“第一道關(guān)”，以實(shí)際行動(dòng)積極履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

挑重?fù)?dān)啃硬骨  跑出紅色“加速度”

結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際探索業(yè)務(wù)新模式。2022年以來(lái)，受疫情及芯片短缺等諸多不利因素影響，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)遭受巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)這場(chǎng)大考，公司黨委始終堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面，帶領(lǐng)全體職工踔厲奮發(fā)、勇挑重?fù)?dān)。黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為公司動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷策略出謀劃策。針對(duì)疫情期間人員流動(dòng)減少、客戶無(wú)法進(jìn)店進(jìn)場(chǎng)等困境，各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際和品牌特色，探索并開(kāi)展線上線下一體化市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展大客戶業(yè)務(wù)，做好?？蜖I(yíng)銷，推出上門(mén)試駕、無(wú)接觸取送車及貸款保險(xiǎn)線上辦理等服務(wù)，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。開(kāi)展特色活動(dòng)擦亮天泓品牌。通過(guò)短視頻推廣、電臺(tái)口播等線上線下相結(jié)合方式，促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。持續(xù)推出“歡度勞動(dòng)節(jié)”“超甜520”及“粽情凱迪”等一系列營(yíng)銷活動(dòng)。積極開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟，與影樓合作為抖音粉絲提供公益婚車，與幼兒教培中心開(kāi)展親子繪畫(huà)及車間開(kāi)放日活動(dòng)，與當(dāng)?shù)馗咝Ｇ⒄勯_(kāi)展抖音短視頻大賽等。通過(guò)渠道資源的有效整合，提高了市場(chǎng)知名度，促進(jìn)了客流量及成交量的雙提升。

亮身份當(dāng)先鋒  跑出服務(wù)客戶“加速度”

迎戰(zhàn)暴雨的“逆行者”。6月23日深夜至6月24日凌晨，一場(chǎng)暴雨大風(fēng)“突襲”南京，部分地區(qū)短時(shí)強(qiáng)降雨甚至達(dá)到100毫米每小時(shí)，造成南京城區(qū)多處出現(xiàn)內(nèi)澇，許多小區(qū)車輛被淹。公司所屬康泓黨支部在黨員同志的帶領(lǐng)下，從晚上10點(diǎn)奮戰(zhàn)到第二天早晨7點(diǎn)，在暴雨中救援客戶車輛；天泓紫金聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)90后、00后團(tuán)隊(duì)跳入泥濘積水中，將重達(dá)2噸的商務(wù)車推至安全地帶。防控疫情的“排頭兵”。3月中旬，南京及周邊地區(qū)發(fā)生疫情。為服務(wù)好保障好公司旗下30余家經(jīng)營(yíng)單位，本部聯(lián)合黨支部的黨員們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，當(dāng)起了兼職防疫員。公司時(shí)時(shí)將屬地主管部門(mén)、上級(jí)單位及本公司最新防疫要求及時(shí)傳達(dá)下去，審核統(tǒng)計(jì)員工兩碼及身體健康排查情況，跟蹤員工核酸檢測(cè)情況，購(gòu)買發(fā)放防疫物資……日復(fù)一日，在數(shù)十張防疫表格、1000多名員工中來(lái)回摸排，不厭其煩地回復(fù)各單位各部門(mén)網(wǎng)格員的問(wèn)題，守住了抗疫的基層防線。

天泓集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動(dòng)作用，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)將黨建工作轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展“硬保障”。潮頭登高再擊槳，無(wú)邊勝景在前頭。天泓集團(tuán)黨委將邁著鏗鏘的步伐，凝心聚力、砥礪攀登，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。