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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到天泓集團(tuán)宣講黨的二十大精神并開展專題督導(dǎo)調(diào)度
2022年12月05日

12月1日下午,控股集團(tuán)黨委委員、副總裁劉長春帶領(lǐng)安全管理部有關(guān)人員,到天泓集團(tuán)宣講黨的二十大精神并開展專題督導(dǎo)調(diào)度。天泓集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李勁峰主持會(huì)議,天泓集團(tuán)黨委班子成員、南京地區(qū)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及支部書記代表、本部職能部門負(fù)責(zé)人及黨員代表參加會(huì)議。

劉長春緊扣黨的二十大報(bào)告原文,結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)、工作實(shí)際以及相關(guān)案例,從六個(gè)方面對黨的二十大精神作了系統(tǒng)深入的解讀,為天泓集團(tuán)黨員干部領(lǐng)會(huì)把握黨的二十大精神理清了思路。

天泓集團(tuán)匯報(bào)了2022 年重點(diǎn)工作完成情況、2023 年形勢分析、經(jīng)營預(yù)算及工作思路,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人代表結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“形勢怎么看、工作怎么干”進(jìn)行了交流研討。

劉長春強(qiáng)調(diào),天泓集團(tuán)全體上下要“擰成一股繩,鉚足一股勁”,發(fā)揚(yáng)天泓人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,咬定發(fā)展目標(biāo),全力沖刺年末收官,確保明年工作開好局起好步。他對天泓集團(tuán)下一步工作提出五點(diǎn)要求:一要抓黨建強(qiáng)基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署,扎實(shí)做好上級黨委巡察整改“后半篇文章”,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用,凝心聚力,砥礪深耕,不斷開創(chuàng)工作新局面。二要抓管理控風(fēng)險(xiǎn)。以全力提高經(jīng)營管理水平,有效防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),著力提升精細(xì)化管理能力和風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)防控能力,嚴(yán)守合規(guī)底線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。三要抓加減法促效益。“加法”要做在前面,組建工作專班,細(xì)化工作安排,加大新能源、高端豪華品牌拓展力度,找準(zhǔn)新能源合作方向及業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。“減法”要更加有力,做好統(tǒng)籌謀劃,及時(shí)止住“出血點(diǎn)”,全面提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。四要抓當(dāng)下謀長遠(yuǎn)。要深入思考謀劃企業(yè)未來發(fā)展方向,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,增強(qiáng)市場敏感度,搶抓發(fā)展機(jī)遇,將業(yè)務(wù)觸角向汽車產(chǎn)業(yè)鏈中下游延伸,尋找企業(yè)新的盈利點(diǎn),提升企業(yè)核心競爭力。五要抓安全保生產(chǎn)。以鐵的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)及常態(tài)化疫情防控工作,著力提升安全防范能力,加強(qiáng)冬季火災(zāi)預(yù)防,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治,落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任,確保員工身體健康和生命安全。

李勁峰代表天泓集團(tuán)作表態(tài)發(fā)言,他表示,天泓集團(tuán)將以黨的二十大精神為引領(lǐng),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,奮力完成年度經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),為全年工作收好關(guān),為明年工作布好局,在建設(shè)“強(qiáng)優(yōu)穩(wěn)好”千億蘇豪中體現(xiàn)天泓擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)天泓力量。



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