2022年，圍繞辦公環(huán)境改善等事關(guān)員工福祉的問題紓解，蘇豪控股集團(tuán)黨委將蘇豪國際廣場園區(qū)修繕改造列入年度民生實(shí)事。在2022年最后幾個(gè)工作日里，蘇豪國際廣場的員工們欣喜地看到，園區(qū)修繕改造沒有因?yàn)橐咔槎L(fēng)雨連廊、停車位（庫）、景觀地形等項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)，效果圖正逐步成為更便利、更綠色、更美觀的蘇豪實(shí)景。

專人專班高效推進(jìn)民生實(shí)事

園區(qū)辦公環(huán)境修繕改造關(guān)系到干部職工的切身利益，是一項(xiàng)綜合、細(xì)致、復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，主要包含園區(qū)出行道路、停車位和景觀綠化等項(xiàng)目改造，以及新增的風(fēng)雨連廊建設(shè)，作業(yè)面范圍廣、施工時(shí)限短、工作難度大。作為該實(shí)事項(xiàng)目的承辦單位，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)錨定“一次改到位”目標(biāo)，通過現(xiàn)場調(diào)研、聯(lián)席會議、對口研究等方式，開展前期規(guī)劃、實(shí)施方案、項(xiàng)目推進(jìn)三大行動，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作專班，強(qiáng)力推動項(xiàng)目落地實(shí)施，確保將這一民生項(xiàng)目辦實(shí)辦好。

工作專班以4個(gè)月的總工期為目標(biāo)，合理編排進(jìn)度計(jì)劃，動態(tài)優(yōu)化施工方案，緊緊圍繞目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。各參建單位克服冬施、疫情管控等困難，緊密配合，夜以繼日，風(fēng)雨兼程，敢打硬仗，完成了一些施工難度大、技術(shù)要求高的項(xiàng)目。施工僅兩個(gè)月，已經(jīng)超前完成合同工作量，有些項(xiàng)目如小地庫、地面停車位、風(fēng)雨連廊等即將對員工開放。

多措并舉為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航

除了工程進(jìn)度高效推進(jìn)，工程質(zhì)量精心打造，工程安全也需要重點(diǎn)保障。工作專班強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，多措并舉筑牢安全“屏障”，確保施工期間園區(qū)辦公秩序不受影響。在前期籌備、施工建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)管的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為有效降低項(xiàng)目建設(shè)對園區(qū)辦公秩序的影響，及時(shí)采取有效舉措，有序銜接現(xiàn)場各項(xiàng)工作，確保工程平穩(wěn)推進(jìn)。在疫情防控政策調(diào)整和疫情形勢動態(tài)變化的影響下，采取“一人一檔”的方式，每日開展健康狀況檢查。通過按工種分區(qū)域管理，人員在特定區(qū)域內(nèi)流動，同一工種、同一施工作業(yè)面的人員集中居住，避免交叉；提前發(fā)放預(yù)防病毒的藥物，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。疫情期間始終保持足夠的施工人數(shù)，有效確保工程進(jìn)度。這些奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的身影，構(gòu)筑成園區(qū)修繕改造工作堅(jiān)守崗位、精誠合作的工作團(tuán)隊(duì)群像。

目前，項(xiàng)目全面達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，春節(jié)前將完成風(fēng)雨連廊、南大門建設(shè)、小地庫出新以及部分停車位的改造，園區(qū)修繕改造整體工程將在2023年2月底前全面竣工。