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蘇豪控股集團(tuán)黨委巡察組向投資集團(tuán)黨總支反饋巡察“回頭看”情況
2023年01月12日

根據(jù)集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,2023年1月10日,集團(tuán)黨委巡察組向投資集團(tuán)黨總支反饋巡察“回頭看”情況。集團(tuán)黨委副書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姚蓓出席反饋會(huì),傳達(dá)集團(tuán)黨委會(huì)議精神,對(duì)抓好整改工作提出要求。集團(tuán)黨委巡察組組長(zhǎng)張發(fā)松代表巡察組反饋巡察“回頭看”情況。投資集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)薛炳海代表被巡察黨組織作表態(tài)發(fā)言。

       根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,2022年10月8日至10月14日,集團(tuán)黨委巡察組對(duì)投資集團(tuán)黨總支開展了巡察“回頭看”。集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察“回頭看”情況匯報(bào),并向集團(tuán)黨委報(bào)告了有關(guān)情況。

       反饋指出,2019年8月以來,蘇豪投資集團(tuán)黨總支能夠在學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫,基層黨組織建設(shè)有所改進(jìn),基本能夠完成上級(jí)布置的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。近年來,投資集團(tuán)所管理的多個(gè)基金投資項(xiàng)目在主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市,成為紫金農(nóng)商行第三大股東,入選江蘇首批QDLP對(duì)外投資試點(diǎn)資格。巡察“回頭看”中,集團(tuán)黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題,主要是黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠有力,處理復(fù)雜棘手問題缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)、措施不得力,對(duì)子公司管理寬松軟;總體求穩(wěn),以變應(yīng)變、以“新”破題的能力不足、辦法不多。對(duì)于企業(yè)改革重要事項(xiàng)的宣傳貫徹不到位,思想統(tǒng)一不足;制度體系建設(shè)有不足,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,風(fēng)險(xiǎn)管控存在薄弱環(huán)節(jié);履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位,壓力傳導(dǎo)層層遞減;新辦公場(chǎng)所家具采購(gòu)招標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位,可能存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患;監(jiān)督合力尚未完全形成,監(jiān)督力量與監(jiān)督成效不相稱,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督存在缺失;民主集中制執(zhí)行不到位;人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃性不強(qiáng),干部選拔任用的規(guī)范化水平不高,干部職工擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)層層弱化,公司整體工作氛圍不佳;對(duì)上級(jí)黨組織巡察反饋問題整改重視程度不夠、整改不到位,落實(shí)整改主體責(zé)任不力。

       對(duì)此,集團(tuán)黨委巡察組提出四點(diǎn)意見建議,一是強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨建引領(lǐng)提升企業(yè)治理效能和治理能力現(xiàn)代化水平。二是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署要求,切實(shí)扛起“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化嚴(yán)的管理、嚴(yán)的作風(fēng)。三是深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。四是把抓好整改作為重要政治任務(wù),全面整改、即知即改、真改實(shí)改。

       姚蓓就確保整改工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效提出了三點(diǎn)要求,一是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話精神,充分理解巡察“回頭看”的重要意義,準(zhǔn)確把握巡察“回頭看”整改是捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn),是企業(yè)推進(jìn)改革創(chuàng)新、朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行的重要抓手,是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企,馳而不息糾四風(fēng)樹新風(fēng)的重要契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)整改的政治自覺,把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。二是扛穩(wěn)抓牢管黨治黨政治責(zé)任,落實(shí)整改“四個(gè)融入”要求,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的發(fā)展主題,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),以整改實(shí)效推動(dòng)各項(xiàng)工作水平全面提升,構(gòu)筑起黨建引領(lǐng)與高質(zhì)量發(fā)展齊頭并進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn),把整改與實(shí)施“十四五”規(guī)劃、全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨等有機(jī)結(jié)合,運(yùn)用系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌抓好上級(jí)黨組織巡察反饋問題、納入閉環(huán)監(jiān)督管理問題、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題、自查發(fā)現(xiàn)問題的整改,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)巡察整改任務(wù)落實(shí),建立健全整改長(zhǎng)效機(jī)制,深化標(biāo)本兼治,確保問題整改“清倉(cāng)見底”。

       薛炳海代表投資集團(tuán)黨總支作表態(tài)發(fā)言,表示將嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署要求,不折不扣抓好各項(xiàng)整改工作。一是提高政治站位,全盤接受巡察“回頭看”反饋意見;二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,迅速開展巡察“回頭看”問題整改;三是狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化巡察“回頭看”整改成果運(yùn)用。

        集團(tuán)黨委巡察組全體成員,投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議;集團(tuán)黨委組織部、黨委巡察辦、紀(jì)委辦公室派員列席會(huì)議,投資集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人、黨員和職工群眾代表分別在主分會(huì)場(chǎng)列席會(huì)議。



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