歷史的洪流，在時序更替中奔騰；發(fā)展的航船，在奮楫爭先里前行。

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是全面推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐重要一年。省屬國企是推進現(xiàn)代化建設、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，肩負著重大責任和光榮使命。

“習近平總書記參加江蘇代表團審議時，深刻闡釋了高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，希望江蘇在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列，這為我們做好企業(yè)發(fā)展各項工作提供了科學指引。”蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇表示，將深入貫徹黨的二十大精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，深刻學習領會中國式現(xiàn)代化理論，認真落實省委、省政府部署和省國資委要求，堅持“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展思路，樹立更高標桿，錨定發(fā)展目標，以“拼”的精神、“干”的勁頭、“實”的作風，矢志奮斗、砥礪前行，加快建設世界一流企業(yè)，在新征程上奮力交出更加優(yōu)良的答卷。

強化深度融合  以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，吹響了奮進新征程的時代號角。“深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委、省政府部署要求，我們進一步堅定了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的信心和決心，進一步增強了積極投身中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的思想自覺，進一步提升了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺?！敝苡卤硎?。

蘇豪控股集團黨委深刻領會“黨的領導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實”的重大要求，持續(xù)推進黨的領導與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度，扎實開展“五抓五促”學習實踐活動，引導廣大干部職工牢記初心使命、勇于擔當作為，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

根深葉茂，本固枝榮。蘇豪控股集團始終把建強基層黨組織擺在重要位置，推動管黨治黨政治責任、治企興企經(jīng)營責任一起抓在手上、扛在肩上，著力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。扎實推進基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動，實施“卓越黨建”工程，深化黨支部“標準+示范”建設，大力培育特色黨建品牌矩陣。有序推進二級企業(yè)黨組織換屆，選調(diào)業(yè)務經(jīng)驗豐富的年輕副總經(jīng)理轉(zhuǎn)任專職黨委副書記，推動年輕干部多崗位歷練培養(yǎng)，加快建設高素質(zhì)干部隊伍。

蘇豪控股集團基層黨建品牌

目前，蘇豪控股集團及重要子企業(yè)全面完成“黨建入章”，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，全部制定實施黨委前置研究事項清單，確保黨的領導落細落實落到位，更好地把方向、管大局、保落實。

良好的政治生態(tài)，是全面從嚴治黨的應有之義，是做好各方面工作的堅實基礎，對企業(yè)改革發(fā)展有著正向推動作用。蘇豪控股集團構(gòu)建起黨委領導、紀委統(tǒng)籌、各監(jiān)督主體協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”體系，扎實推進廉潔文化建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。目前，集團在省屬企業(yè)中率先建立巡察整改質(zhì)效評估體系，正在啟動新一屆黨委巡察工作。

黨員干部的擔當作為，經(jīng)營主體的積極進取，是推動高質(zhì)量發(fā)展的活力之源。蘇豪控股集團堅持“三個區(qū)分開來”，創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和價值導向，為擔當者擔當、為實干者撐腰、為創(chuàng)新者開道，激勵干部敢為善為、所屬企業(yè)敢闖敢干，不斷開辟事業(yè)發(fā)展新境界。

樹立雄心壯志   加快建設世界一流企業(yè)

黨的二十大報告指出，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)”。省委、省政府對蘇豪控股集團發(fā)展寄予厚望，勉勵集團“立下做世界級企業(yè)的雄心壯志”。

蘇豪控股集團把握戰(zhàn)略機遇、增強戰(zhàn)略主動，深入踐行新發(fā)展理念，以“建設一流企業(yè)、打造千億蘇豪”為目標，充分發(fā)揮進出口貿(mào)易、金融投資主業(yè)優(yōu)勢，在江蘇擔負起“走在前、挑大梁、多作貢獻”重大責任中展現(xiàn)蘇豪擔當、作出蘇豪貢獻。

在擴大有效需求、推動經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)上努力作為。江蘇是經(jīng)濟大省，有責任、有條件、有信心實現(xiàn)經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)。蘇豪控股集團是全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)、全省首批內(nèi)外貿(mào)一體化試點企業(yè)，覆蓋外貿(mào)流通、內(nèi)貿(mào)流通、生產(chǎn)、平臺，與132個國家和地區(qū)有業(yè)務往來。

總需求不足，是當前經(jīng)濟運行面臨的突出矛盾。蘇豪控股集團深入貫徹“加快構(gòu)建新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮貿(mào)易主業(yè)的基礎性、支撐性作用，在拉動消費中搶機遇、增份額，充分整合資源，促進商產(chǎn)融合，拓展出口商品內(nèi)銷和消費品自營進口業(yè)務；在供應鏈打造中重整合、強實力，建設紡織服裝設計聯(lián)盟中心、紡織服裝數(shù)字研發(fā)中心，持續(xù)推進公共海外倉建設，爭做產(chǎn)業(yè)鏈的平臺企業(yè)、頭部企業(yè)；在業(yè)務發(fā)展中重創(chuàng)新、強風控，穩(wěn)固進出口業(yè)務，更大力度開拓新客戶、新產(chǎn)品、新業(yè)務。

在提升國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐能力、增強核心功能上努力作為。蘇豪控股集團始終把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上，提升金融服務實體經(jīng)濟能力。作為國內(nèi)首家“H+A”上市期貨公司，集團旗下弘業(yè)期貨加快做優(yōu)經(jīng)紀、風險管理、國際等業(yè)務，邁入雙資本通道發(fā)展新階段，市值超200億元。集團獲得中原證券董事席位、華泰證券監(jiān)事席位。投資集團取得國內(nèi)證券私募基金管理人牌照，首支產(chǎn)品完成登記備案。集團加大對先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，多個項目在科創(chuàng)板上市。目前，集團金融板塊整體入駐南京河西金融城，打開事業(yè)發(fā)展新局面。

集團旗下弘業(yè)期貨成為全國首家“H+A”上市期貨公司

與此同時，加快發(fā)展大宗商品貿(mào)易業(yè)務，開拓以原油等能源為核心的大宗商品貿(mào)易，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、油品倉儲物流企業(yè)，提升供應保障能力。推進國家煤炭儲備基地項目落地實施，提升煤炭、化工品等大宗商品貿(mào)易能級，為保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定作出新貢獻。

在推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求上努力作為。蘇豪控股集團著力提升文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，厚植發(fā)展勝勢。一方面保持藝術工程業(yè)務在全國文博展陳領域的領先地位，著力打造精品藝術工程項目，用好省工藝美術館、省現(xiàn)代藝術館、省文物總店等平臺，促進文化電商高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，順應數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，促進文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字科技深度融合，培育文化板塊新增長點。集團旗下文化公司承建的揚州中國大運河博物館、南昌漢代?；韬顕z址博物館兩個展陳設計項目榮獲國家級榮譽，受到社會各界一致好評。

中國大運河博物館展陳設計項目榮獲全國博物館十大陳列展覽精品獎國家級榮譽

在做優(yōu)做強特色產(chǎn)業(yè)、不斷創(chuàng)造高品質(zhì)生活賦能高效能治理上努力作為。蘇豪控股集團穩(wěn)步推進湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設運營，打造高品質(zhì)普惠型養(yǎng)老服務品牌，做大做優(yōu)健康產(chǎn)業(yè)。旗下資產(chǎn)運營公司成立省屬國企首個城市更新公司，助力打造宜居宜業(yè)美麗家園，不斷增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

省重大項目——湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)

持續(xù)改革創(chuàng)新  塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢

深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，是黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署。

“把蘇豪的發(fā)展放到中國式現(xiàn)代化建設的全局中審視，放到江蘇發(fā)展的大局中謀劃，我們更加深刻地感受到黨委政府的期望之高、自身肩負的責任之重。”周勇表示，將進一步增強歷史自覺、強化歷史主動，大力營造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍，在打造創(chuàng)新型國有企業(yè)上努力作為，在建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度上努力作為。

蘇豪控股集團認真貫徹落實中央和省委省政府關于培育創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署要求，深化改革創(chuàng)新，扎實抓好“創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領”四大專項行動，實施“一批百億企業(yè)、一批百億業(yè)務、一批專精特新企業(yè)、一批行業(yè)創(chuàng)新型領軍企業(yè)”四個培育計劃。

數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新性高、滲透性強、覆蓋性廣，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵增量。集團以“數(shù)字蘇豪”建設為牽引，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推動數(shù)字技術與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)字引擎”。成立省屬企業(yè)首家實體電商公司、全省唯一的跨境電商工程研究中心，建立智慧供應鏈系統(tǒng)和數(shù)字化管控平臺，大力發(fā)展跨境電商等數(shù)字新外貿(mào)。落實省“產(chǎn)業(yè)強鏈”三年行動計劃，建設高能級創(chuàng)新載體，培育繭絲綢、功能性紡織纖維等特色產(chǎn)業(yè)鏈，搭建公共數(shù)字新基建平臺，推進文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動雙創(chuàng)大賽種子項目孵化，加快培育更多“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展，人才是關鍵。蘇豪控股集團堅持黨管干部原則和新時代好干部標準，打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。著力營造近悅遠來的人才生態(tài)，建好用好省工程研究中心、博士后工作站、蘇豪干部學院等平臺，以高層次人才帶動隊伍整體提升。做大做強年輕干部隊伍“基本盤”，打造梯次遞進的年輕干部“儲備庫”。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，全力支持和鼓勵“干部敢為”。

目前，集團入選省市級以上人才項目 5人，引進雙一流大學畢業(yè)生66人，博士4人。選拔集團職能部門負責人轉(zhuǎn)任二級企業(yè)主要負責人，選派集團總部年輕干部到二級企業(yè)、二級企業(yè)班子成員到集團總部交叉掛任，讓年輕干部經(jīng)風雨、見世面、長才干，練就敢于擔當?shù)摹皩捈绨颉薄⒛軗厝蔚摹拌F肩膀”。

建設一流企業(yè)，現(xiàn)代化的治理機制至關重要。蘇豪控股集團資產(chǎn)規(guī)模良好，長期經(jīng)營穩(wěn)健，在圓滿完成國企改革三年行動基礎上，不斷健全主業(yè)管理制度，推動資源要素向主業(yè)集中，二級公司“一企一主”，三級公司“一企一業(yè)”，將子公司分為商業(yè)類、金融類、文化類，加強考核評價。

積極踐行社會責任，更好服務發(fā)展大局，既是重大責任，也是戰(zhàn)略機遇。蘇豪控股集團將社會責任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略、日常運營、產(chǎn)品全生命周期，實現(xiàn)社會責任與經(jīng)營發(fā)展深度融合。集團積極推進五方幫促等鄉(xiāng)村振興工作，投身“萬企聯(lián)萬村”，服務好幫扶地區(qū)蠶桑生產(chǎn)項目，創(chuàng)新開展政策性生豬“保險+期貨”項目，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高水平建設農(nóng)業(yè)強省作出新貢獻。

在春天啟程，向春天進發(fā)！

推動高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列，國有企業(yè)承擔的責任更重大、使命更光榮?！皩⑸钊雽W習貫徹習近平總書記重要講話精神，深刻理解把握‘四個必須’的明確要求、‘四個走在前’的重大任務，抓住加快實現(xiàn)高水平科技自立自強這個必由之路、加快構(gòu)建新發(fā)展格局這個戰(zhàn)略基點、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個必然要求、人民幸福安康這個最終目的，更有針對性地補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階?！敝苡卤硎?。

落實最新部署、聚焦當前工作，蘇豪控股集團正在細化、實化工作舉措——

把握好質(zhì)的有效提升和量的合理增長之間的辯證關系，以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展助力江蘇經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)；

聚焦高水平科技自立自強，加大對高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、信息技術等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度；

抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展“關鍵增量”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育創(chuàng)新型“專精特新”企業(yè)，做大做強跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式；

發(fā)揮進出口對經(jīng)濟的支撐作用，推動進出口貿(mào)易穩(wěn)中提質(zhì)，維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定；

把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，提供更多高品質(zhì)商品和服務，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

“我們將始終堅定政治方向，開闊視野思路，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，扎實推動改革發(fā)展各項任務落地見效，不斷開辟發(fā)展新領域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。”周勇表示，集團上下將以當表率、做示范、走在前的果敢擔當，上下一心、真抓實干、奮發(fā)進取，為譜寫“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設新篇章作出新的更大貢獻。