主題教育開(kāi)展以來(lái)，蘇豪控股集團(tuán)黨委持續(xù)推動(dòng)“大走訪大調(diào)研”，深入基層網(wǎng)點(diǎn)、一線班組，走訪對(duì)標(biāo)企業(yè)、合作單位，面對(duì)面溝通交流、實(shí)打?qū)嵔鉀Q問(wèn)題，努力用好“傳家寶”，探索發(fā)展“金鑰匙”，以“三有三實(shí)”做好調(diào)查研究工作。

練就“基本功” “研之有據(jù)”出實(shí)招

集團(tuán)黨委深刻把握主題教育根本任務(wù)，精心部署調(diào)查研究，科學(xué)制定工作方案。圍繞“七個(gè)聚焦”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯大宗貿(mào)易新領(lǐng)域、跨境電商新賽道、科技創(chuàng)新新動(dòng)能等關(guān)系集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)要點(diǎn)難點(diǎn)，把準(zhǔn)調(diào)研方向，科學(xué)謀劃調(diào)研選題，黨委班子成員領(lǐng)題11項(xiàng)。采取“黨委中心組+讀書(shū)班”聯(lián)動(dòng)方式，開(kāi)展調(diào)查研究培訓(xùn)交流，子企業(yè)蘇豪股份舉辦“新時(shí)代調(diào)查研究與報(bào)告撰寫(xiě)”專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)。通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，黨員干部進(jìn)一步掌握了調(diào)查研究的政策理論、方式方法，切實(shí)增強(qiáng)了做好調(diào)查研究的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

打出“組合拳” “研之有向”謀實(shí)策

集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心工作、結(jié)合主責(zé)主業(yè)、緊貼群眾所盼，力求以“小切口”撬動(dòng)“大調(diào)研”、解決“大問(wèn)題”、服務(wù)“大發(fā)展”。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，赴廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，帶隊(duì)走訪省內(nèi)外近10家標(biāo)桿企業(yè)，深入交流探討貿(mào)易板塊高質(zhì)量發(fā)展舉措，學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)外貿(mào)一體化、電商運(yùn)營(yíng)精細(xì)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。健康產(chǎn)業(yè)公司先后考察調(diào)研7個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目、5家行業(yè)先驅(qū)企業(yè)、3家康養(yǎng)貿(mào)易類(lèi)公司，積極尋求機(jī)會(huì)，為公司康養(yǎng)機(jī)構(gòu)及康養(yǎng)貿(mào)易產(chǎn)品改革發(fā)展蓄力。文化產(chǎn)業(yè)公司以“把握文商旅融合發(fā)展趨勢(shì)、培育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”為主題，赴夫子廟核心區(qū)域酒店開(kāi)展調(diào)研，充分挖掘打造藝術(shù)居住空間、拓展藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)模式、切入文旅產(chǎn)業(yè)的重要載體。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入公司旗下物業(yè)大廈，查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解承租單位服務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施檢修運(yùn)維等情況，把安全生產(chǎn)作為“第一調(diào)研課題”，用心用情書(shū)寫(xiě)“民生答卷”。

下好“一盤(pán)棋” “研之有方”求實(shí)效

集團(tuán)上下立足發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，向外調(diào)研行業(yè)標(biāo)桿，向內(nèi)把脈企業(yè)經(jīng)絡(luò)，提升調(diào)查研究的科學(xué)性有效性。弘業(yè)股份領(lǐng)導(dǎo)深入下屬單位開(kāi)展大宗商品貿(mào)易情況調(diào)研，就公司經(jīng)營(yíng)品種、客戶情況、業(yè)務(wù)模式等與一線業(yè)務(wù)人員座談，研究推動(dòng)商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。弘業(yè)期貨把調(diào)查研究和提升金融服務(wù)能力、建立長(zhǎng)效工作機(jī)制相結(jié)合，深入煤焦、螺紋鋼、化工等實(shí)體企業(yè)及上市公司，針對(duì)企業(yè)參與期貨市場(chǎng)需求，“一企一策”提出針對(duì)性解決方案，賦能企業(yè)期現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。天泓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)前往省內(nèi)多家4S門(mén)店和宿遷片區(qū)聯(lián)合黨支部，圍繞黨建品牌創(chuàng)建、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合等方面工作落實(shí)，為基層單位把脈支招、加油打氣，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。