江蘇省國際貨運班列有限公司自2020年8月成立以來，公司黨委始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)“國之大者”，推動江蘇中歐班列穩(wěn)定暢通、擴面提效，以釋放統(tǒng)籌效能、增強核心功能、提高核心競爭力為目標，著力激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實踐中，總結(jié)形成了以“紅色旗幟”“紅色堡壘”“紅色聯(lián)盟”“紅色港灣”為主要內(nèi)涵的“江蘇號·班列紅”黨建品牌，有效打造中歐班列省級統(tǒng)籌的發(fā)展樣板，有力推動江蘇中歐班列朝著“更高質(zhì)量、更好效益、更加安全”方向行穩(wěn)致遠。公司“江蘇號·班列紅”黨建品牌榮獲蘇豪控股集團2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。

高擎紅色旗幟  以政治引領(lǐng)把穩(wěn)發(fā)展航向

強化政治引領(lǐng)，打造“領(lǐng)航工程”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，扎實落實“第一議題”制度，用好用活理論中心組學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，在“全省一盤棋”中統(tǒng)一思想、凝聚精神、謀劃發(fā)展，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動能和行動自覺。

強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造“牽引工程”。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，公司黨委以推進國企改革三年行動和國企改革深化提升行動為著力點，聚力發(fā)揮黨組織在全省統(tǒng)籌發(fā)展中的牽引力，提升黨組織在重大事項決策中的把控力，不斷完善黨組織前置研究事項和“三重一大”集體決策制度，系統(tǒng)推動發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營實踐相契合，引領(lǐng)拓展改革發(fā)展新模式新路徑。

強化使命擔當，打造“首位工程”。圍繞國家戰(zhàn)略要求、國計民生需求和保通保暢任務(wù)，公司黨委秉持“國企姓黨”政治本色，強化初心使命引領(lǐng)。面對新冠疫情期間運輸堵點難點，實現(xiàn)開行規(guī)模屢創(chuàng)新高，助力保障全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定；有力保障首屆中歐班列國際合作論壇在江蘇召開，得到論壇執(zhí)委會致信感謝；圍繞沿線國家友好交往，保障援建物資等發(fā)運需求，收到商務(wù)部、我國駐外使館及沿線國家政府致信感謝，彰顯國企擔當。

筑牢紅色堡壘  以組織保障夯實發(fā)展基礎(chǔ)

爭創(chuàng)星級支部，開展“亮星計劃”。公司黨委聚焦統(tǒng)籌發(fā)展，圍繞江蘇中歐班列“1+5+N”發(fā)展布局，以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為重點，積極爭創(chuàng)星級黨支部，著力發(fā)揮黨組織在關(guān)鍵節(jié)點、重大任務(wù)中的先鋒作用。近年來，各黨支部先后從一線骨干、高知群體和青年人才中新發(fā)展黨員近20名。

壯大中堅力量，開展“頭雁計劃”。公司黨委以打造關(guān)鍵骨干力量為重點，深入開展“頭雁計劃”，通過一線崗位歷練、關(guān)鍵任務(wù)鍛煉，有效提升人才隊伍綜合素養(yǎng)和專業(yè)化水平，形成雁陣效應(yīng)。在中歐班列國際合作論壇籌備、“前展后倉”項目開拓、商品車籠車專列開行、中老線路首開等專項工作中，以實踐歷練團隊，黨員骨干切實沖得上、打得響，實現(xiàn)江蘇率先開出長三角首趟中老班列。

培養(yǎng)青年人才，開展“雛鷹計劃”。公司黨委充分把握人才隊伍年輕化特點，強化青年團隊培養(yǎng)，以菁英課堂、青年學(xué)堂為載體，通過邀請業(yè)內(nèi)專家開展專題授課、組織青年員工自己講共同學(xué)，有力搭建青年員工成長學(xué)習(xí)平臺。大力開展人員崗位交流，通過內(nèi)部輪崗、選派青年骨干到主管部門跟崗鍛煉，在實踐中加速青年團隊成長。

搭建紅色聯(lián)盟  以統(tǒng)籌協(xié)同凝聚發(fā)展合力

深化政策協(xié)調(diào)，形成“協(xié)同方案”。公司黨委緊扣班列業(yè)務(wù)特點和運輸協(xié)調(diào)需求，聚焦班列開行組織，與國鐵上海局集團黨組織積極開展結(jié)對共建，圍繞黨建、業(yè)務(wù)、經(jīng)營等方面深入推進互促提升；聚焦完善海外布局，與江蘇省外辦黨組織開展聯(lián)學(xué)共建，凝聚“走出去”合力，更好暢聯(lián)歐亞，有力形成推動高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同機制。

深化業(yè)務(wù)協(xié)同，形成“發(fā)展方案”。聚焦運貿(mào)融合發(fā)展，與重點外貿(mào)企業(yè)黨組織開展結(jié)對共建，有力深化業(yè)務(wù)協(xié)同協(xié)作，促進合作共贏；聚焦“數(shù)字班列”發(fā)展，與口岸、銀行等單位黨組織深化共建提升，實現(xiàn)單一窗口數(shù)據(jù)聯(lián)動、數(shù)字人民幣結(jié)算項目落地，為“一單制”發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

深化省市協(xié)作，形成“聯(lián)動方案”。聚焦新亞歐陸海聯(lián)運通道建設(shè)，與中哈（連云港）物流基地黨組織結(jié)對共建，深化陸海聯(lián)運銜接，合力打造“一帶一路”倡議標桿和示范項目；聚焦多式聯(lián)運發(fā)展，與蘇州市股東單位黨組織聯(lián)學(xué)共建，以黨建促業(yè)務(wù)聯(lián)動，有效增強“兩端”運輸能力，形成鐵水聯(lián)運良好發(fā)展態(tài)勢。公司黨委黨建案例入選省國資系統(tǒng)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展100案例。

打造紅色港灣  以溫馨陽光激發(fā)發(fā)展活力

深入基層一線，創(chuàng)建“書記項目”。公司黨委始終把基層一線作為抓好群眾工作的出發(fā)點，注重傾聽基層員工意見建議，定期召開基層員工、青年員工座談會，主動傾聽想法建議，推動形成辦實事具體舉措，“書記項目”作用持續(xù)彰顯。

增進關(guān)心關(guān)愛，創(chuàng)建“溫馨項目”。公司黨委關(guān)心關(guān)注職工成長發(fā)展，以員工生日作為“溫馨日”，及時送去溫暖祝福，增強員工歸屬感認同感；在傳統(tǒng)佳節(jié)等特殊節(jié)點，及時向駐海外員工致以節(jié)日問候，向困難職工送去關(guān)心慰問。

營造向上文化，創(chuàng)建“陽光項目”。公司黨委關(guān)心廣大職工文化生活，大力推進精神文明建設(shè)，通過積極開展讀書分享、組織文體活動、開展志愿服務(wù)等活動，營造崇德向善企業(yè)文化，推動省市公司文化融合，提升文化“軟實力”，公司職工書屋入選江蘇省部屬企業(yè)“職工書屋示范點”。