江蘇匯鴻亞森國際貿(mào)易有限公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在蘇豪控股集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“強組織、增活力、促發(fā)展”為主線，創(chuàng)建“森生不息 薪火相傳”黨建品牌，持續(xù)推進黨建和經(jīng)營管理工作深度融合，做到把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。公司黨建品牌榮獲蘇豪控股集團2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。

公司堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部政治理論水平，切實增強政治意識和黨性觀念。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，創(chuàng)新開展“三會一課”、主題黨日等工作，用好理論課堂、實景課堂、線上課堂等多種平臺載體，把黨的創(chuàng)新理論講透徹、講鮮活、講生動，促進公司上下更好地以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，確保上級黨委決策部署落地落實。

以組織建設(shè)為抓手，公司堅持對標管理，深化落實“五個基本”，進一步夯實標準化規(guī)范化建設(shè)。積極打造清廉黨支部，將黨風廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作同部署同落實同檢查，筑牢拒腐防變“防火墻”。注重典型引路，積極培育選樹身邊的黨員榜樣，引導(dǎo)干部職工向先進看齊；組織優(yōu)秀黨員走上講臺分享成長故事，進一步弘揚奮斗精神，吸引青年骨干人才、持續(xù)壯大黨員隊伍。

公司以全面參照“雙百企業(yè)”做法實施綜合改革為契機，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部職工堅持專業(yè)化、品牌化經(jīng)營思路，落實“木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸與供應(yīng)鏈集成運營”發(fā)展策略，先后參股亞森同匯、亞森械友兩個產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)，投資12.5米LVL（單板層積材）產(chǎn)品生產(chǎn)線，強化出口貨源體系建設(shè)，進一步向供應(yīng)鏈集成運營企業(yè)再升級。注重強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，會同亞森同匯與南京林業(yè)大學(xué)簽署研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)協(xié)議，實質(zhì)推進“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合、相促進。

在經(jīng)營管理過程中，公司始終注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，黨建引領(lǐng)作用成效彰顯，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。2023年，公司營業(yè)收入、出口額、利潤總額等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)正增長，木制品出口連續(xù)多年在中國林產(chǎn)品（膠合板類）出口數(shù)量和金額上均位居榜首，是南京海關(guān)在江蘇省內(nèi)新申請并獲評審?fù)ㄟ^的第一家貿(mào)易類AEO高級認證企業(yè)。公司品牌建設(shè)成果《品牌引領(lǐng)，“鏈”接全球》入選國務(wù)院國資委2022年度品牌建設(shè)“品牌國際化運營”類別典型案例。

公司堅持以人為本理念，多措并舉持續(xù)壯大人才隊伍，不斷完善人才培養(yǎng)體系，通過“傳幫帶”賦能提效、“老帶青”薪火相傳，讓政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的骨干員工走上“師傅”崗位，擔起“領(lǐng)路人”的責任。公司組織實施的“以‘貿(mào)工技、學(xué)賽培’一體化推進人造板材產(chǎn)業(yè)鏈工人隊伍建設(shè)改革”項目，榮獲省部屬企業(yè)產(chǎn)改工作優(yōu)秀項目二等獎，亞森同匯被省教育廳、省科技廳聯(lián)合授予“江蘇省研究生工作站”。

公司大力推動黨建品牌與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，堅持黨建帶群建，不斷增強黨建品牌的影響力、凝聚力。常態(tài)化開展豐富多彩的文體活動，建立黨群活動中心和職工圖書角，打造具有亞森特色的“文化走廊”，著力營造健康愉悅、和諧舒心的工作氛圍。注重履行社會責任，持續(xù)開展捐資助學(xué)、扶貧共建、無償獻血等活動，用實際行動踐行國企使命擔當。近年來，公司被評為“江蘇省文明單位”，公司工會榮獲“省部屬企業(yè)模范職工之家”稱號。