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蘇豪控股集團(tuán)召開清產(chǎn)核資損失事項(xiàng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究動(dòng)員部署暨培訓(xùn)會(huì)議
2024年06月07日

6月7日,蘇豪控股集團(tuán)召開清產(chǎn)核資損失事項(xiàng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究動(dòng)員部署暨培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇出席會(huì)議并講話,集團(tuán)總裁、黨委副書記陳述主持會(huì)議。集團(tuán)副總裁史先召、劉長春,總會(huì)計(jì)師周洪溶,紀(jì)委書記、派駐監(jiān)察專員朱金剛出席會(huì)議。


蘇豪控股集團(tuán)召開清產(chǎn)核資損失事項(xiàng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究動(dòng)員部署暨培訓(xùn)會(huì)議_副本.jpg


會(huì)議宣讀了集團(tuán)清產(chǎn)核資損失事項(xiàng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作方案,對清產(chǎn)核資認(rèn)定的資產(chǎn)損失涉及違規(guī)經(jīng)營投資事項(xiàng)責(zé)任追究工作進(jìn)行集中部署。

周勇指出,習(xí)近平總書記高度重視國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示,為國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理指明了目標(biāo)方向,提供了根本遵循。集團(tuán)推動(dòng)清產(chǎn)核資損失責(zé)任追究是深入貫徹落實(shí)總書記重要講話重要指示批示精神,加強(qiáng)國有資產(chǎn)保護(hù)的重要體現(xiàn),也是集團(tuán)平穩(wěn)推進(jìn)重組整合,全力夯基壘臺(tái),輕裝上陣建設(shè)世界一流企業(yè)的重要抓手。

周勇強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)損失責(zé)任追究是一項(xiàng)政治性、系統(tǒng)性工程,具有較高的規(guī)范要求和較強(qiáng)的制度約束。依法依規(guī)開展好資產(chǎn)損失責(zé)任追究工作,必須做好六個(gè)方面工作。一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要準(zhǔn)確把握資產(chǎn)損失責(zé)任追究工作目的和意義,壓緊壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,著力構(gòu)建職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的工作機(jī)制。參與調(diào)查核查的雙方要積極作為、協(xié)同配合,以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺推動(dòng)調(diào)查核查工作落地落細(xì)。二是勤學(xué)善思實(shí)干,錘煉過硬本領(lǐng)。要對違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、鉆研領(lǐng)悟,準(zhǔn)備把握責(zé)任追究形式、尺度與規(guī)范要求,保障追責(zé)執(zhí)行不脫節(jié)、不走樣、不變調(diào),切實(shí)把監(jiān)督追責(zé)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)合規(guī)健康發(fā)展的監(jiān)督效能。三是堅(jiān)持依法合規(guī),提升追責(zé)實(shí)效。對每筆資產(chǎn)損失要弄清事實(shí),查明原因,客觀認(rèn)定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)追究,同時(shí)要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”原則,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,在集團(tuán)上下樹立“為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為敢負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”的鮮明導(dǎo)向。四是強(qiáng)化以案示警,筑牢底線思維。加強(qiáng)典型案例通報(bào),開展共性問題核查,做到舉一反三,以點(diǎn)帶面,不斷強(qiáng)化震懾作用,引導(dǎo)廣大干部職工樹牢合規(guī)經(jīng)營理念,強(qiáng)化合規(guī)履職的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)筑牢國有資產(chǎn)安全防線。五是加強(qiáng)督辦整改,做深做實(shí)“后半篇文章”。注重發(fā)揮責(zé)任追究促整改、促提升正向作用,針對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷和管理漏洞,強(qiáng)化整改落實(shí),標(biāo)本兼治,從制度機(jī)制上提升違規(guī)經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)防范能力和管控水平。六是常態(tài)長效管理,鞏固清產(chǎn)核資成果。嚴(yán)格執(zhí)行賬銷案存管理制度,持續(xù)加強(qiáng)管理,對賬銷案存資產(chǎn)認(rèn)真剖析,查找原因,落實(shí)責(zé)任,并明確整改舉措,有效防止國有資產(chǎn)流失。

陳述在會(huì)議總結(jié)講話里指出,要聚焦目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)清產(chǎn)核資損失事項(xiàng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作早部署、早啟動(dòng)、早落實(shí),嚴(yán)格按照方案要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),細(xì)化各項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)對二級(jí)公司業(yè)務(wù)督促指導(dǎo)和幫助,確保集團(tuán)各項(xiàng)部署不折不扣落到實(shí)處。要統(tǒng)籌抓好依法合規(guī),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)防的前瞻性,不斷健全“源頭預(yù)防、過程控制、末端治理”的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

會(huì)上,蘇匯公司、蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)、省燃料集團(tuán)和省外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還就違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法、資產(chǎn)損失核查和責(zé)任追究工作等內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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