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蘇豪控股集團黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組(擴大)會(huì )議
2024年06月18日

6月18日,蘇豪控股集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組(擴大)會(huì )議,深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理和信訪(fǎng)工作的重要論述,全面落實(shí)全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”工作要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育,以務(wù)實(shí)舉措筑牢安全穩定發(fā)展根基。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周勇主持學(xué)習會(huì )并講話(huà)。集團黨委班子成員、總部中層副職以上干部參加學(xué)習,集團副總裁劉長(cháng)春領(lǐng)學(xué)相關(guān)內容并作交流發(fā)言。


蘇豪控股集團黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組(擴大)會(huì )議_副本.jpg


會(huì )議指出,黨的十八大以來(lái),習近平總書(shū)記站在維護國家安全和社會(huì )穩定、實(shí)現中華民族偉大復興的戰略高度,圍繞安全生產(chǎn)、應急管理與信訪(fǎng)穩定工作,發(fā)表了一系列重要講話(huà)、作出了一系列重要指示批示、提出了一系列新理念新思想新戰略,科學(xué)回答了事關(guān)全局和長(cháng)遠發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題,為我們做好新時(shí)代的安全生產(chǎn)、應急管理與信訪(fǎng)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。今年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)開(kāi)局之年,要提升大局意識,堅持系統觀(guān)念,清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻復雜形勢,嚴格履職盡責,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,確保安全生產(chǎn)各項措施落地見(jiàn)效。今年也是貫徹落實(shí)《信訪(fǎng)工作條例》、深入推進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題源頭治理的重要之年,要切實(shí)增強憂(yōu)患意識、責任意識和為民情懷,深刻理解信訪(fǎng)工作的政治性和人民性,“為黨分憂(yōu)、為民解難”,在維護群眾合法權益、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定等方面作出更大貢獻。

會(huì )議要求,要擰緊思想鏈條,推動(dòng)學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要論述走深走實(shí)。集團上下要深刻認識做好安全生產(chǎn)、應急管理和信訪(fǎng)工作的重要性和必要性,立足自身工作實(shí)際,全面深入學(xué)習、因企制宜貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理和信訪(fǎng)工作的重要論述、重要指示批示精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記和黨中央決策部署上來(lái),為建設更高水平的平安蘇豪提供有力保障。要充分利用國家大規模設備更新的利好政策,科學(xué)合理推進(jìn)安全生產(chǎn)相關(guān)設備更新工作。要深刻吸取警示教育片中的案例教訓,警鐘長(cháng)鳴、舉一反三,堅持從嚴“管”、提前“防”、精準“治”,堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故,切實(shí)維護保障職工生命財產(chǎn)安全。要以“落實(shí)新《條例》、推進(jìn)法治化、構建大格局”為主線(xiàn),加強與上級主管部門(mén)對接溝通,主動(dòng)做好上接下訪(fǎng)各項工作,以高水平安全和穩定保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議要求,要壓緊壓實(shí)責任,確保集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。樹(shù)牢“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的鮮明導向,自覺(jué)把安全生產(chǎn)和應急管理放在推進(jìn)集團安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化中來(lái)把握,進(jìn)一步統籌好發(fā)展和安全,推動(dòng)集團安全管理體系由1.0向2.0躍升。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求,緊扣“明責、履責、督責、問(wèn)責”關(guān)鍵環(huán)節,建立健全集團全覆蓋、多層級的安全生產(chǎn)責任體系。保持“排查整治零容忍”的實(shí)干作風(fēng),堅持把問(wèn)題導向作為抓安全工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),圍繞集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)要求,緊盯關(guān)鍵環(huán)節、重要領(lǐng)域,有序開(kāi)展安全隱患排查行動(dòng)。嚴格執行重大隱患判定標準,切實(shí)提高雙重預防體系運作質(zhì)量,從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險隱患,堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故。形成“安全工作必從嚴”的高壓態(tài)勢,圍繞“1+6”工作體系建設,對標優(yōu)秀企業(yè)補短板、強弱項,不斷提升全集團本質(zhì)安全水平。從嚴壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任,推動(dòng)領(lǐng)導干部深入基層一線(xiàn);從嚴執行領(lǐng)導干部在崗帶班、信息報送等制度,做好應急處置各項準備工作;從嚴整治不良安全行為,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。同時(shí),要增強憂(yōu)患意識,強化底線(xiàn)思維,對大額資金回收、重要物資儲備等事項及時(shí)研判、做好跟蹤,嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

會(huì )議要求,要貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn),不斷開(kāi)創(chuàng )集團信訪(fǎng)工作新局面。強化政治引領(lǐng),切實(shí)加強黨對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導。堅持以黨建為引領(lǐng),深入研究和把握集團信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)和規律,主動(dòng)把信訪(fǎng)工作放到推進(jìn)集團創(chuàng )新轉型、高質(zhì)量發(fā)展的全局中去謀劃思考,從統籌全局的角度抓好信訪(fǎng)工作落實(shí),不斷增強工作的系統性、主動(dòng)性。強化源頭預防,堅決落實(shí)信訪(fǎng)主體責任,各級企業(yè)主要領(lǐng)導對重要信訪(fǎng)事項要親自督辦,重心下移、關(guān)口前移,學(xué)習用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”,定期接訪(fǎng)下訪(fǎng)、包案化解突出問(wèn)題,在防患未然中找到控制信訪(fǎng)增量的有效方法。強化信訪(fǎng)工作制度建設和學(xué)習,加強綜合信息收集與應急機制建設,推動(dòng)信訪(fǎng)工作依法規范運行。注重能力培養,切實(shí)提升信訪(fǎng)工作的整體水平。善于運用法治思維和法治方式做好信訪(fǎng)工作,在“案清事明”、依法依策的基礎上力促“事心雙解”。落實(shí)好重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估,最大限度地避免和減少因決策不依法、不科學(xué)、不民主引發(fā)的矛盾和問(wèn)題。增強判斷和應變能力,最大限度做到矛盾就地解決、群眾就地穩定、情況動(dòng)態(tài)反饋,把矛盾解決在萌芽、消化在基層,筑牢維護穩定的“第一道防線(xiàn)”,切實(shí)提高群眾滿(mǎn)意率。

會(huì )議強調,要提高政治站位,緊緊圍繞習近平總書(shū)記賦予江蘇“成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地”這一目標定位,聚焦省委省政府、省國資委部署要求,聚焦“國之大者”“省之要事”,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),在中國式現代化江蘇新實(shí)踐中“走在前、做示范”。要進(jìn)一步端正工作作風(fēng),嚴肅工作紀律,強化制度學(xué)習和執行,營(yíng)造更好工作氛圍,全面推進(jìn)各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾,用好“調查研究”法寶,求真務(wù)實(shí)、精準施策,真正為群眾排憂(yōu)解難。要錨定“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標,堅定信心、鼓足干勁,全力答好“期中卷”,為全年任務(wù)目標實(shí)現、加快創(chuàng )建世界一流企業(yè)打好堅實(shí)基礎。



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