為傳達(dá)蘇豪控股集團2024年清理整合工作要求，梳理匯鴻集團清理整合工作進展情況，明確年度工作目標(biāo)及下階段工作重點，8月20日下午匯鴻集團召開清理整合工作會議，匯鴻集團總經(jīng)理賈國榮出席會議，副總經(jīng)理陳璧君主持會議。

蘇豪控股集團投資發(fā)展部、企業(yè)管理部分別傳達(dá)了蘇豪控股集團2024年“吊銷未注銷企業(yè)”及“四類企業(yè)”、“三類參股投資”“小微企業(yè)”清理整合工作目標(biāo)任務(wù)及工作要求。匯鴻集團企業(yè)管理部通報了匯鴻集團相關(guān)公司2024年1-7月清理整合工作完成情況。匯鴻集團各相關(guān)公司匯報了各類別項目清理進度及下階段工作計劃，反饋了目前清理整合工作中的重點及難點問題。

匯鴻集團總經(jīng)理賈國榮指出，各相關(guān)公司2024年清理整合工作進展較慢，距離蘇豪控股集團目標(biāo)任務(wù)有一定差距，年底前時間緊、任務(wù)重，要全力以赴推進清理整合各項工作。賈國榮重點強調(diào)以下三方面：一是提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任落實。各相關(guān)公司應(yīng)落實主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“會診問題領(lǐng)任務(wù)”，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，推動清理整合工作落實見效；二是緊盯目標(biāo)任務(wù)，確保指標(biāo)完成。各相關(guān)公司應(yīng)對照蘇豪控股集團指標(biāo)要求，倒排時間表，明確路線圖，借鑒相關(guān)經(jīng)驗，多措并舉加快推進，確保年底前完成任務(wù)；三是加強流程管控，規(guī)范資產(chǎn)處置。各相關(guān)公司應(yīng)規(guī)范資產(chǎn)處置程序，依法依規(guī)推進雙審、資產(chǎn)評估等工作，保障國有資產(chǎn)權(quán)益。

會議同時形成專項工作半月通報機制，同時進一步梳理內(nèi)部企業(yè)共同持有的清理項目，以及需提交法院統(tǒng)籌安排出清項目情況。蘇豪控股集團、匯鴻集團職能部室表示將全力支持各相關(guān)公司清理整合工作推進，協(xié)調(diào)解決工作中的重點及難點問題。

蘇豪控股集團投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控法律部相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志，匯鴻集團資產(chǎn)財務(wù)部、法律合規(guī)部、企業(yè)管理部相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志，涉及清理整合的匯鴻集團九家公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共計20余人參加會議。