近年來，江蘇弘業(yè)股份有限公司（以下簡稱弘業(yè)股份）黨委結(jié)合公司發(fā)展實際，積極創(chuàng)建“紅葉”黨建品牌，不斷推動基層黨組織工作創(chuàng)新，全方位引領生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，認真落實集團年度重點工作任務，高質(zhì)量推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促。　

夯實根基 深學細悟聚合力

弘業(yè)股份黨委深入貫徹落實上級黨委的決策部署，學思踐悟，運用黨的創(chuàng)新理論指導推動公司的經(jīng)營工作。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日活動等，堅持“會上+會下”雙結(jié)合，把學習抓在經(jīng)常、融入日常，做到日有所學、日有所進，讓理論傳播更深入人心，讓黨的理論學習“深下去”；充分發(fā)揮新媒體平臺作用，創(chuàng)新“線上+線下”聯(lián)動機制，隨時學、隨地學，讓黨的理論學習“不打烊”；鼓勵支部積極組織“共建”，充分利用“司內(nèi)+司外”資源搭建平臺，讓黨的理論學習“見行動”。

筑強堡壘 激發(fā)活力增動能

弘業(yè)股份黨委緊抓主要矛盾，規(guī)范基層黨建黨務工作。2022年，公司黨委制定了《黨支部工作標準》，讓具體要求凸顯在紙面上，把工作成績量化在行動上。通過“一法”（業(yè)務單位負責人黨建及企業(yè)文化考核辦法）“一書”（全面從嚴治黨責任書）“一評”（黨支部書記抓基層黨建述職評議），著力構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實、橫向到邊、縱向到底的基層黨建工作責任體系，強化責任擔當。為進一步夯實基層黨建，黨委每年組織一期黨務工作者培訓，黨務工作部門每季度對各個支部的工作進行例行檢查，及時反饋意見、督促整改，持續(xù)提升基層黨支部標準化建設水平。公司黨委以創(chuàng)建“紅葉”黨建品牌為抓手，引領施行具有支部特色的“黨建+”方案，推動“標準黨建”“品牌黨建”“責任黨建”“融合黨建”并行的工作機制，用品牌傳播力帶動黨建凝聚力，以昂揚的精神狀態(tài)和高度的行動自覺投入到提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效當中。

固守初心 為民服務解難題

黨史學習教育開展以來，“我為群眾辦實事”實踐活動在公司各級黨組織中從未間斷，從黨委到黨支部，無不在“服務先行者”的道路上走深走實。公司黨員團員以“有困難我先上、有需要我先來”的先鋒形象，先后組織參與了各類公益活動。2021年，向社會傳遞愛心，捐款近30000元，30余名員工無償獻血超10000毫升，向高校捐贈口罩逾千只，向鐘南山醫(yī)學會捐贈價值200萬元的消毒設備，向秦淮區(qū)洪武路街道捐款用于抗擊疫情，黨員團員志愿者隊伍以實際行動樹立新風尚、弘揚正能量，展現(xiàn)了一線黨員的責任擔當和奉獻精神。2022年，公司黨委研究制定新一年的“我為群眾辦實事”清單，逐一明確責任領導及參與人員，全力把群眾的好事辦實，把群眾的實事辦好，把群眾的難事辦成，把群眾的心事辦好。

善謀大局 實干篤行促發(fā)展

在國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之下，弘業(yè)股份堅持黨建引領，推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，積極開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，擴大內(nèi)貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)營銷以及其他新業(yè)態(tài)業(yè)務發(fā)展，不斷實現(xiàn)新的突破?；使居掠诔袚∶禾繎眱淙蝿?，上半年煤炭銷售同比增長5.61%；環(huán)保公司集中行業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢，成功開拓電力系統(tǒng)機電設備行業(yè)市場；技術(shù)工程公司積極探索成套設備由進口轉(zhuǎn)出口的新業(yè)務模式，新簽合同額再創(chuàng)新高；弘業(yè)永恒公司注重加強校企合作，為永恒研發(fā)中心轉(zhuǎn)型提供人才保障。2022年上半年，弘業(yè)股份進出口總額完成全年任務指標的50.5%，同時，各項經(jīng)營指標完成進度均超過50%，在嚴峻的國際貿(mào)易形勢中逆勢突圍，實現(xiàn)“雙過半”“硬過半”。